Ocampo 先生是 ABA 科學(xué)與技術(shù)法部門的主席 (2001-02)，著有《沖浪法律和技術(shù)海嘯》（上海律師協(xié)會(huì) 2001 年）和《談判和起草軟件咨詢協(xié)議》（Glasser LegalWorks 1996 年）。他于 1996 年從甲骨文公司的總法律顧問退休，此后一直擔(dān)任高科技糾紛的調(diào)解員和仲裁員。上海涉外律師帶您了解相關(guān)情況，希望能夠給你帶來幫助。

　　我們了解貴公司現(xiàn)在并將繼續(xù)成為機(jī)會(huì)均等的雇主，并且貴公司將繼續(xù)積極招聘和提拔女性和少數(shù)族裔。我們要求您考慮分配給此案的第一人是女性或貴公司具有適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的少數(shù)員工。我們還要求您每年向我們報(bào)告公司中女性和少數(shù)族裔合伙人的數(shù)量和百分比。

　　這是一篇關(guān)于 Oracle 的外部律師保留政策的文章，旨在消除律師事務(wù)所不指派女性和少數(shù)族裔律師處理法律事務(wù)的借口。公司法律部門可以通過采用和鼓勵(lì)上述或類似的保留政策來促進(jìn)女性和少數(shù)族裔外部律師的聘用和晉升。雖然文章的重點(diǎn)是種族和民族歧視，但該政策還包括打擊基于性別的歧視的努力。

　　性別和種族歧視從法律職業(yè)開始就存在。第一位從哈佛法學(xué)院畢業(yè)的女性是 1953 屆學(xué)生。斯坦福大學(xué)第一位非裔上海法學(xué)院學(xué)生于 1968 年畢業(yè)。歧視以公開和微妙的方式繼續(xù)存在。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示了持續(xù)歧視的影響：在舊金山最大的律師事務(wù)所中，該市的少數(shù)族裔招聘統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“最好”，只有 5% 的合伙人是少數(shù)族裔。少數(shù)族裔仍然是最后被雇用的，也是最先被要求離開的。女性的情況更好，但不多。少數(shù)民族女性首當(dāng)其沖受到雙重歧視。

　　一位參與者直接向我轉(zhuǎn)述的一個(gè)故事具體說明了本文中描述的保留策略的創(chuàng)建。這個(gè)故事突出了這個(gè)問題，并且比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更好地傳達(dá)了法律市場中歧視的影響。

　　這個(gè)故事是關(guān)于一個(gè)擁有“所有證書”的律師：本科工作和常春藤盟校的法學(xué)院；他大學(xué)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的明星；在法學(xué)院期間擔(dān)任名牌律師事務(wù)所的暑期助理；聯(lián)邦法官的書記官；在華爾街律師事務(wù)所取得成功的職業(yè)生涯；并且，作為具有出色社交能力的優(yōu)秀律師而享有盛譽(yù)。

　　與大多數(shù)“明星”一樣，他在他的律師事務(wù)所遇到的問題很少（如果有的話）——直到他的公司撤退，在關(guān)于多樣性的敏感性培訓(xùn)期間進(jìn)行了角色扮演練習(xí)。他在一個(gè)案件中扮演了一名合伙人，在該案件中，內(nèi)部律師告訴合伙人確保他不會(huì)將少數(shù)人分配給該案件。在這個(gè)角色扮演中，合伙人說，“當(dāng)然！”并將案件分配給其他人。

　　同事事后問合伙人他是不是認(rèn)真的。他無法相信這位搭檔在現(xiàn)實(shí)生活中會(huì)像他在角色扮演會(huì)議中那樣行事。合伙人實(shí)事求是地回答：“如果委托人告訴我不要聘請少數(shù)派律師，我就不會(huì)聘請?！彼皇窃陂_玩笑?！澳悴恢滥阍谧鍪裁磫幔俊敝韱柕?。“是的。我正在做客戶要我做的事情。”

　　想象一下，這位律師——一個(gè)碰巧是非洲裔上海人，擁有“所有資格”的律師——會(huì)是怎樣的感受。他和任何人一樣玩過這個(gè)游戲，然而，在一個(gè)以相信和捍衛(wèi)平等機(jī)會(huì)為榮的職業(yè)中，他被告知他不會(huì)僅僅因?yàn)樗呛谌硕幚硪粋€(gè)案子。如果這種排斥可以發(fā)生在多樣性敏感性訓(xùn)練的背景下，那么在現(xiàn)實(shí)世界中發(fā)生的排斥有多普遍？

　　許多公司通過“支持”或“鼓勵(lì)”聘請女性和少數(shù)族裔擔(dān)任外部顧問的政策來解決這種情況。這些都是值得稱贊的政策，但無論是“許可”還是“鼓勵(lì)”都不夠。盡管存在這些公司政策，但律師事務(wù)所的許多合伙人繼續(xù)將女性和少數(shù)族裔排除在公司任務(wù)之外。他們將繼續(xù)這樣做，除非他們被明確告知分配少數(shù)族裔不僅得到支持和鼓勵(lì)，而且得到獎(jiǎng)勵(lì)——除非存在因未能雇用和留住少數(shù)族裔律師而受到抑制的因素。

　　Oracle 的法律部門致力于聘請具有我對我們自己的內(nèi)部律師所要求的相同品質(zhì)的外部律師：能力、誠實(shí)以及對他們工作的熱情和承諾。簡而言之，我想要優(yōu)質(zhì)的律師。歸根結(jié)底，性別、種族、民族背景、性取向、身體挑戰(zhàn)等標(biāo)準(zhǔn)是無關(guān)緊要的，因?yàn)榉刹块T必須首先為相關(guān)公司和管理層提供最好的法律服務(wù)，并首先取得結(jié)果。然而，質(zhì)量和多樣性從來都不是不一致的。

　　甲骨文的法律部門是多元化的（在總部的律師中，50% 是女性，25% 是少數(shù)族裔）。作為總法律顧問，我面臨的壓力是以合理的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并盡可能取得最佳效果。如果他們實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)，就很容易證明我制定的任何招聘做法是合理的。繼續(xù)采用“鼓勵(lì)”保留政策本來很容易。我可以指出我自己部門的多樣性以及政策和狀態(tài)，“我正在做我需要做的一切來完成我的使命?！钡聦?shí)并非如此。我們總是可以做得更好，我們應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)這樣做。

　　盡管我們的外部律師保留政策本身并沒有改變 Oracle 的招聘實(shí)踐——我們一直聘請優(yōu)秀的律師，其中許多是女性和少數(shù)族裔——但我們已經(jīng)實(shí)施了該政策，以確保我們繼續(xù)有意識地盡我們所能做出改變.我為成為一名律師感到自豪，但我并不為我們職業(yè)中仍然存在的歧視感到自豪。

　　甲骨文的法律部門決定做一些事情來引起人們的注意，表明立場。我們要做的不僅僅是鼓勵(lì)雇用女性和少數(shù)族裔。我們希望律師事務(wù)所知道社會(huì)責(zé)任非常重要。我們希望獎(jiǎng)勵(lì)那些行為支持反歧視的公司，而不是獎(jiǎng)勵(lì)那些喜歡善意忽視的公司。最重要的是，我們希望打破公司法律部門可能回避為重要案件聘用女性和少數(shù)族裔的看法，這種可惡的假設(shè)是，認(rèn)為她們低人一等，不能被信任在重要事務(wù)上取得成功。

　　上海涉外律師發(fā)現(xiàn)，支持該政策的反應(yīng)是壓倒性的。我收到的發(fā)自內(nèi)心的信件和感謝聲明告訴我，我觸動(dòng)了那些了解我們正在努力做的事情的人的心弦。然而，我知道，每一個(gè)動(dòng)作都有一個(gè)相等和相反的反應(yīng)。盡管該政策得到了我們聘請的公司的無條件支持，但我知道其他人可能不會(huì)那么支持——但他們擔(dān)心公開反對該政策的后果。“政治不正確”的回應(yīng)是低聲的，而不是大聲的，但我想解決它們。這對許多人來說是一個(gè)不舒服的話題，我們需要鼓勵(lì)對話以實(shí)現(xiàn)改變。