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上海股權爭議律師教你如何奪取公司控制權?

常見問題 2022-06-01 10:05:512966策法網(wǎng)
【導讀】江山易打不易守,公司的管控治理要比創(chuàng)立公司更加困難。公司由于股權分配、戰(zhàn)略分歧,甚至是價值觀不匹配等原因,引發(fā)的利益矛盾長期得不到解決,就會發(fā)展為控制權的爭奪,引發(fā)的后果不容小覷。 何為公司的控制權呢?公司公司控制權主要包括控制公司的所有權及經(jīng)營管理權、控制公司股東及股東會、董事會的表決權、控制公司法定

  “江山易打不易守”,公司的管控治理要比創(chuàng)立公司更加困難。公司由于股權分配、戰(zhàn)略分歧,甚至是價值觀不匹配等原因,引發(fā)的利益矛盾長期得不到解決,就會發(fā)展為控制權的爭奪,引發(fā)的后果不容小覷。

  何為公司的“控制權”呢?公司公司控制權主要包括控制公司的所有權及經(jīng)營管理權、控制公司股東及股東會、董事會的表決權、控制公司法定代表人及高管人員任免權、控制公司公章、證照、財務賬冊、辦公場所等。如去年的“當當網(wǎng)事件”,就是印章之爭。

  在實務中,因公司控制權爭奪引發(fā)的糾紛非常常見,如股權轉讓合同糾紛、股東資格確認糾紛、出資糾紛、股東權利限制糾紛、股東知情權糾紛、股東訴董監(jiān)高損害公司利益賠償糾紛等等。

  如何避免公司出現(xiàn)控制權爭奪的問題?

  在公司控制權爭奪中如應對?

  上海股權爭議律師如何識別套路陷阱,防范風險?

  在公司控制權博弈中,不論是律師或法務,還是股東、創(chuàng)業(yè)者、董監(jiān)高,都應該對控制權相關的法律實務加以學習和了解。

  《公司控制權爭奪保衛(wèi)戰(zhàn)》,是理論與實踐相結合,以實際發(fā)生的案例分析為主,將公司控制權爭奪戰(zhàn)套路、招數(shù)、手段進行總結,并對實踐中經(jīng)常遇到的疑難復雜法律問題,給出最直接的解決方案,幫助大家熟知公司管理、治理的基本法律規(guī)則,預防公司出現(xiàn)控制權爭奪。

  課程內(nèi)容包含:“大股東黑小股東的16個套路解析”和“公司控制權爭奪實務”兩個部分。

  1. 大股東黑小股東的16個套路解析部分講的是大股東“黑”小股東的典型方式及裁判規(guī)則要旨

  2. 公司控制權爭奪實務部分包含:公司控制權的案例、通過股權設置實現(xiàn)控制公司、表決權控制、代表權控制、印章控制、協(xié)議控制、經(jīng)營權控制

  第一部分:大股東黑小股東的16個套路解析

  一、公司控制權爭奪的對象

  1. 股東會

  2. 董事會

  3. 董事長

  4. 總經(jīng)理

  5. 監(jiān)事

  6. 法定代表人

  7. 印章證照

  二、大股東黑小股東的16個套路解析

  套路一:惡意不分紅

  1. 公司有利潤,股東會可否作出不分紅的決議?

  2. 股東訴請分紅,需要滿足哪些條件?

  3. 公司有利潤,股東會可否作出不分紅的決議?

  4. 何種情形下,小股東可要求強制分紅?

  5. 小股東訴請強制分紅,需要滿足哪些要件?

  6. 小股東訴請強制分紅,需要滿足哪些要件?

上海股權爭議律師

  套路二:濫用表決權,不按出資比例分紅

  1. 大股東作出不按實繳出資比例分紅的決議是否有效?

  套路三:惡意轉移公司主營業(yè)務

  1. 大股東將主營業(yè)主轉移給其他股東經(jīng)營應否賠償損失?

  套路四:惡意轉移公司核心資產(chǎn)

  1. 擅自將公司核心資產(chǎn)轉讓給關聯(lián)公司的合同是否有效?

  套路五:惡意規(guī)避股東優(yōu)先購買權

  1. 規(guī)避股東優(yōu)先購買權的招數(shù)一“投石問路”

  2. 規(guī)避股東優(yōu)先購買權的招數(shù)二“釜底抽薪”

  3. 股東可否穿透行使優(yōu)先購買權(法定?約定?叫約定穿透?。?/p>

  4. 行使優(yōu)先購買權的“同等條件”如何確認?

  5. 侵犯股東優(yōu)先購買權的合網(wǎng)是否有效?

  6. 老股東行使優(yōu)先購買權后,轉讓股東可否反悔?

  7. 股權繼承的條件下,老股東是否有優(yōu)先購買權?

  8. 夫妻分割股權的條件下,老股東是否享有優(yōu)先購買權?

  套路六:惡意增資稀釋股權

  1. 對增資不知情的股東可要求確認其股權比例保持不變?

  2. 股權被惡意稀釋后,應當如何選擇訴訟思路?

  3. 增資可以僅大股東簽訂協(xié)議,而不經(jīng)過東會決議嗎?

  套路七:設立子公司間接除小股東權利

  1. 大股東通過設立全資子公司“黑”小股東的操作套路?

  2. 母公司股東可以代表子公司提起股東知情權訴訟嗎?

  3. 如何防范大股東通過設立子公司損害小股東的利益?

  套路八:通過不公平的關聯(lián)交易套取公司利潤

  1. 大股東濫用表決權,利用關聯(lián)關系損害公司利益,做出的董事會決議是否有效?

  套路九:不開股東會,直接做決議

  1. 不開股東會,持股90%的大股東單方作出的股東會決議是否有效?

  2. 不通知反對派小股東,單方?jīng)Q議轉讓公司核心資產(chǎn)?

  套路十:偽造小股東簽名,私自做決議

  1. 仿造小股東簽名,作出的解散決議是否有效?

  2. 偽造股東簽名作出的延長經(jīng)營期限決議是否有效?

  套路十一:濫用表決權罷免小股東委派的董事高管

  1. 剝奪小股東提名權的股東會決議是否無效?

  套路十二:濫用表決權,加速小股東認繳出資的期限

  1. 股東會決議可否要求股東提前履行出資義務?

  套路十五:濫用表決權,剝奪小股東的權利

  1. 股東會決議可否限制小股東的表決權?

  套路十六:惡意抽逃出資

  1. 1%的股東可否將99%的股東除名?

  第二部分:公司控制權爭奪法律實務

  一、公司控制權的案例

  1. 國美電器(三分之一的股東阻擋了增資擴股)

  2. 寶萬之爭

  3. 真功夫(公司控制權+刑事結果)

  4. 雷士照明(企業(yè)家和資本家博弈的典型樣本+公司控制權+刑事后果)

  二、通過股權設置實現(xiàn)控制公司

  1. 股東資格確認(偽造簽名轉讓股權/偽造簽名稀釋股權)

  2. 隱名股東股權資格確認(隱名股東如何確認股權)

  3. 股權結構設計(三個復雜股權結構的真實項目)

  4. 股權轉讓中控制權的保持

  5. 增資擴股中控制權的保持(引入投資者和股權激勵等場合如何保持公司控制權、資本家和企業(yè)家博弈)

  三、表決權控制

  1. 股東會的表決權(累積投票制介紹/AB股京東案例/小股東開除大股東)

  2. 董事會的表決權(華萬之爭中回避表決)

  3. 股東會和董事會職權的調(diào)整和安排

  4. 股東會/董事會決議三種瑕疵各一個案例(大股東濫用表決權無效/不通知就開會偽造簽字不成立/通知不提前決議被撤銷)

  5. 中小股東維權(知情權/審計權/強制分紅/股東代表訴訟/解散/刑事舉報)

  四、代表權控制

  1. 法定代表人的產(chǎn)生(董事長/董事/總經(jīng)理)

  2. 法定代表人的權利(新老法定代表人之爭)

  3. 總經(jīng)理的選任/副總經(jīng)理的選擇

  4. 監(jiān)事的選任(監(jiān)事的權利與股東知情權的區(qū)別)

  五、印章控制

  1. 印章掌控(當當網(wǎng))(公司章程對印章保管的規(guī)定,避免因為法律沒有規(guī)定而無章可循)

  2. 法定代表人用假章有效(凸顯法定代表人職位重要性)

  六、協(xié)議控制

  1. VIE結構(新浪模式)

  2. 增資協(xié)議中常見控制條款

  3. 一致行為人的效力(案例)

  4. 對賭協(xié)議

  七、經(jīng)營權控制

  1. 公司章程的設計(經(jīng)營權的安排/操盤權的控制)

  2. 競業(yè)限制的協(xié)議(勞動者和股東的競業(yè)限制)

  3. 關聯(lián)交易的規(guī)制



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