請記住，有些公司的辦公室可能與同一城市的兩家不同的公司一樣不同。你能依靠你在達拉斯的法學(xué)院朋友告訴你他們洛杉磯辦公室的生活嗎？也許不吧。了解整個公司，然后了解辦公室之間的關(guān)系和相互認同。此外，如果隨著時間的推移參與公司管理對您很重要，您可能更愿意在公司總部執(zhí)業(yè)。廣州資深律師會在下面和你聊聊這些相關(guān)的那些問題。

　　然而，相反，許多在衛(wèi)星辦公室工作的律師對自己的職業(yè)生涯感到不那么安全，因為管理決策可能在很遠的地方做出。此外，由于管理決策是在很遠的地方做出的，合作伙伴在向衛(wèi)星辦公室的員工承諾晉升時通常不太安全。因為這些決定只能通過總部做出，附屬合作伙伴可能對特定員工的晉升前景知之甚少。附屬辦公室的合作伙伴也可能不確定自己的職業(yè)生涯。

　　在極少數(shù)情況下，一家大公司會開設(shè)一個衛(wèi)星辦公室以適應(yīng)一個特定的客戶或業(yè)務(wù)團隊，只是根據(jù)總部的管理決策相對較快地關(guān)閉該辦公室。這些決定可能會讓衛(wèi)星辦公室的合作伙伴感到意外。

　　這并不是說所有的衛(wèi)星辦公室都是壞的——事實上，好的衛(wèi)星辦公室是規(guī)則而不是例外——只是說你在評估衛(wèi)星辦公室的文化時需要小心。問問你自己和你的面試官你認為可能有幫助的任何問題。辦公室看起來穩(wěn)定嗎？它的客戶是誰？辦公室是產(chǎn)生自己的客戶還是只為總部的客戶提供服務(wù)？衛(wèi)星辦公室是否有將員工提升為合伙人的歷史？

　　地點，地點，地點：辦公室在哪里？在所有因素中，我們發(fā)現(xiàn)這往往是評估公司文化時最不重要的因素。一家以律師在工作中穿著勃肯涼鞋而聞名的加利福尼亞公司（并非所有人都如此）可能在紐約的辦公室也有同樣的氛圍。紐約公司的華盛頓分公司可能會從高度復(fù)雜的公司交易工作中受益。然而，例如，即使在夏威夷或邁阿密，這些公司之間也會有根本的區(qū)別。這種區(qū)別是至關(guān)重要的。這座城市在很多方面都沒有什么不同。芝加哥有一些悠閑的公司，離辦公室不遠，如果沒有最正式的商務(wù)著裝，你就不會想到進入。關(guān)鍵是了解公司本身的各種文化。

　　客戶：公司代表誰？該公司是代表年輕的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)還是大型煙草公司？許多公司代表著各種客戶，但調(diào)查特定公司所針對的行業(yè)可以對公司產(chǎn)生很多影響。公司的風(fēng)險厭惡程度如何？他們是否會代表一家可能在 5 年內(nèi)不存在的年輕公司？還是一家公司會為了與長期客戶保持一些穩(wěn)固的關(guān)系而放棄業(yè)務(wù)？公司的收入有多少來自任何一個特定客戶？如果一家律師事務(wù)所從不允許任何特定客戶代表其整體業(yè)務(wù)的一小部分，那么您就知道該律師事務(wù)所不愿意讓其長期經(jīng)濟健康依賴于它所代表的公司的健康。代表企業(yè)家客戶的公司也可以是快節(jié)奏和令人興奮的工作場所。較小的客戶也可能傾向于不那么保守并渴望洞察力。

　　隨著公司變得更加制度化并依賴來自大客戶的收入流，他們變得更加保守和更加規(guī)避風(fēng)險，因為他們害怕失去那個客戶。那時，同事和合作伙伴變得非常保守，一種文化發(fā)展，人們擔(dān)心說錯話，掩飾你的背后心態(tài)。我們都聽說過這個故事——以某種形式——這位年輕的合伙人犯了一些小錯誤，讓這家大公司失去了最大的客戶。從具有很多可預(yù)測性的角度來看，這些類型的文化可能是好的，并且因此對許多員工感到安慰。但是，對于可能不尋求這種類型的客戶穩(wěn)定性并且風(fēng)險厭惡程度較低的員工來說，情況正好相反。

　　正如您從上面的示例中看到的那樣，公司擁有的客戶類型可以幫助塑造文化。這些觀察都不適用于所有公司，但有一些值得觀察的一致性。這甚至可以延續(xù)到公司的著裝要求。許多律師事務(wù)所制定了商務(wù)休閑裝以吸引年輕的技術(shù)客戶。為了吸引當今衣冠楚楚的行業(yè)，一些律師事務(wù)所鼓勵他們的律師穿休閑裝到辦公室，以“反映”客戶的環(huán)境。在其他情況下，在與客戶會面和工作時，只接受男士的白襯衫和領(lǐng)帶。許多公司試圖通過在令人不舒服的炎熱夏季保持休閑并在今年剩余時間恢復(fù)商務(wù)著裝來取得平衡。

　　公司治理：律師事務(wù)所如何開展日常業(yè)務(wù)很重要。律師必須經(jīng)營其律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)，他們選擇如何構(gòu)建事務(wù)所可以說明其文化。律師事務(wù)所選擇的商業(yè)模式往往揭示了組織的核心價值觀。通常，公司以幾種方式之一進行管理。

　　廣州資深律師認為，民主律所允許每位律師參與決策，從新員工到薪酬再到長期規(guī)劃。對于許多大公司來說，民主可能只包括合伙人，因此初級合伙人將做出高層管理決策 - 甚至發(fā)表意見并不一定是現(xiàn)實的。然而，許多民主經(jīng)營的公司確實在公司治理中有一定程度的員工參與，例如在公益委員會或夏季員工招待和招聘方面。這種類型的文化是完全包容的，盡管有時會導(dǎo)致過多的行政工作拖累每個律師本已繁重的工作量。這里反映的價值是參與和整合，這可能以一致性為代價。