按照埃文斯的標(biāo)準(zhǔn)，評估一個人目前的職位需要付出嚴(yán)格的努力來確定我們是否應(yīng)該改變工作定義以適應(yīng)我們的要求，改變我們對工作的態(tài)度，還是離開。特別是，他會讓我們確保我們不允許工作或客戶以一種不真實(shí)的方式定義我們的實(shí)踐。上海勞動法律師帶您了解相關(guān)情況，希望能夠給你帶來幫助。

　　馬克·拜爾斯 (Mark Byers) 的書《轉(zhuǎn)型中的律師》敦促不要根據(jù)對似乎是一個人唯一機(jī)會的癡迷來評估一份工作?！案淖兡愕哪繕?biāo)以適應(yīng)可用的機(jī)會會導(dǎo)致你忘記你是誰以及你真正需要什么。這是不成熟的戰(zhàn)略思維?！?

　　可以理解，另一位論壇訪問者不太關(guān)注他內(nèi)心的律師，而更關(guān)心如何評估其雇主的經(jīng)濟(jì)健康和競爭地位。所描述的情況聽起來很熟悉：一家可能在 80 年代后期過度擴(kuò)張的公司，此后隨著市場的變化未能在某些領(lǐng)域保持競爭力；現(xiàn)在很難判斷他們是在經(jīng)歷非自愿減員還是狡猾的裁員。作者似乎認(rèn)為這就是他要尋找的雇主。他只關(guān)心是否是一個安全可靠的聯(lián)盟。

　　對這位員工個人的問題是，他的處境是否構(gòu)成職業(yè)限制或機(jī)會。為了做出決定，他需要

　　1) 更多地了解他所在城市的公司之間的競爭以及他公司的商業(yè)戰(zhàn)略；

　　2) 根據(jù)他的培訓(xùn)時間表和他所分配的實(shí)踐領(lǐng)域的可行性，對他在公司的情況進(jìn)行單獨(dú)分析。不管公司的命運(yùn)如何，他的個人成長可能會繼續(xù)，也許是帶著不同尋常的責(zé)任，也許是有機(jī)會與公司內(nèi)部的重要更新工作聯(lián)系起來。

　　對于前者，他需要多讀書，尤其是與其他公司的朋友交談，看看別人對他的公司的看法。（也許他應(yīng)該和獵頭進(jìn)行一次謹(jǐn)慎的交談。）對于后者，他需要看看他的培訓(xùn)機(jī)會是否會受到他所服務(wù)的合作伙伴的士氣和資源的影響。如果他在明年左右需要搬遷，他可能比合作伙伴更有市場！我們已經(jīng)看到訓(xùn)練有素的年輕合伙人在一家公司因他們而死時表現(xiàn)得相當(dāng)不錯。

　　在他的工作中，他必須決定他試圖從他的工作經(jīng)驗(yàn)中獲得什么以及達(dá)到什么目的。即使在這里，在關(guān)注外部工作條件的情況下，仍然需要進(jìn)行一些自我評估和反省，問“我從這個職位尋求什么？”

　　露絲呢？她應(yīng)該采取什么第一步來認(rèn)識她的目標(biāo)和價值觀，然后根據(jù)她的標(biāo)準(zhǔn)評估她目前的位置？與其制定自己的清單，她可能想從使用我們編制的清單開始。露絲參加了《掌控你的事業(yè)和生活》中的這個練習(xí)。如果您仍然和我們在一起，請嘗試進(jìn)行練習(xí)，然后返回此頁面。

　　Ruth 覺得 20 個變量中有 10 個對她來說非常重要，于是評分如下：

　　3 提供智力刺激和創(chuàng)造力

　　3 允許自我表達(dá)

　　9 提供充足的收入

　　2 為家庭和非職業(yè)追求提供時間

　　2 提供正確的法律專業(yè)

　　2 提供培訓(xùn)和發(fā)展

　　3 提供直接服務(wù)的機(jī)會

　　2 為公益做貢獻(xiàn)

　　8 提供正確的地理位置

　　3 提供感覺被需要的機(jī)會

　　上海勞動法律師了解到，她將 37 的總數(shù)除以 10（選擇的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量），得到 3.7 分。這是什么意思？一方面，露絲說她沒有自主權(quán)，她不喜歡環(huán)境，她的思想沒有受到刺激，她沒有做任何對她重要的事情。她可能會覺得自己錯過了成為專業(yè)人士的本質(zhì)。這是她第一次評估她的雇主，而不是被動地等待被評判，簡單地說，這家公司沒有達(dá)到露絲的標(biāo)準(zhǔn)。露絲開始掌控局面。你會如何總結(jié)自己的分?jǐn)?shù)？我們的變量是否充分涵蓋了您的標(biāo)準(zhǔn)？