每個(gè)階段的求職者都面臨著他們必須克服的障礙。閱讀我們的專家如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的建議。那么對(duì)于這些情況你知道多少？下面上海著名律師事務(wù)所來為您講解一下。

　　如何克服對(duì)某些法學(xué)院的地區(qū)偏見？

　　問：我是大學(xué)二年級(jí)的學(xué)生。馬里蘭法學(xué)院（頂級(jí)排名），畢業(yè)后我將搬到新澤西（家庭原因）。在我尋找暑期職位的過程中，我發(fā)現(xiàn)費(fèi)城/南澤西地區(qū)大多數(shù)受人尊敬的律師事務(wù)所要么從排名前 10 的學(xué)?；虍?dāng)?shù)貙W(xué)校（羅格斯大學(xué)、維拉諾瓦大學(xué)等）招聘，只有少數(shù)例外。我在法學(xué)院做得很好（在我的班級(jí)和法律評(píng)論中排名前 10%），但我擔(dān)心地區(qū)偏見會(huì)對(duì)我不利。我的評(píng)估是否正確？如果是這樣，我怎樣才能讓自己更有市場(chǎng)，以克服區(qū)域偏見？謝謝你。

　　答：您可能對(duì)地區(qū)偏見是正確的。但我不會(huì)讓這阻礙積極尋找夏季職位的方式。在你的求職信中，我會(huì)簡(jiǎn)要引用你與澤西地區(qū)的聯(lián)系。我會(huì)進(jìn)行積極的電話和電子郵件活動(dòng)。我還準(zhǔn)備在澤西地區(qū)花一些時(shí)間，提議以非正式的方式訪問律師事務(wù)所，以建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。保持你的目標(biāo)感和在該地理區(qū)域?qū)ふ夜ぷ鞯那逦妇埃瑧{借你的學(xué)習(xí)成績(jī)，我希望你會(huì)成功。

　　咨詢公司內(nèi)的律師來感受企業(yè)文化是否合適？

　　問：我是法學(xué)院一年級(jí)的學(xué)生。今年秋天我將與雇主進(jìn)行面試。要求與其他有孩子的律師交談，以了解他們?nèi)绾巫钣行У毓芾砉ぷ魅粘毯图彝ナ欠窈线m？

　　A：生活/工作平衡的問題似乎經(jīng)常出現(xiàn)在讀者的提問中。與其他律師交談是收集有關(guān)其他人如何應(yīng)對(duì)和處理專業(yè)需求的信息的好方法。它是否在不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或不同規(guī)模的公司中有所不同

　　不過我不會(huì)，等到你面試再問這個(gè)問題。在實(shí)際工作面試之前，請(qǐng)嘗試進(jìn)行一些信息面試。在實(shí)際的工作面試中詢問這可能是有風(fēng)險(xiǎn)的，你可能會(huì)顯得不確定，這可能會(huì)在面試官的腦海中引發(fā)一些關(guān)于合適的疑問。

　　現(xiàn)在，如果在信息面談的結(jié)果之后，您決定只想工作一定的時(shí)間，您應(yīng)該能夠了解實(shí)際獲得的可能性有多大。然后，如果你對(duì)某個(gè)職位有承諾，你可以在面試階段詢問職責(zé)。

　　我怎樣才能旋轉(zhuǎn)我目前的職位？

　　問：在為我們工作了一名員工律師后，我在一家我想工作的公司擔(dān)任了律師助理專家的工作。因?yàn)樗麄冎牢沂且幻蓭煟晕冶环峙淞嗽S多“律師”任務(wù)。兩年半后，我被提升為律師職位，并在該職位上工作了 3 年。我想為另一家公司工作。在我的簡(jiǎn)歷中，我在這家公司工作的整個(gè)過程中都填寫了我目前的職位。那是騙人的嗎？如果是這樣，我該如何解決這兩個(gè)職位？我擔(dān)心如果未來的雇主看到那里有“律師助理”，他/她不會(huì)雇用我。我應(yīng)該怎么辦？

　　A：我不認(rèn)為只列出你在你工作的公司的當(dāng)前職位是欺騙性的。我認(rèn)為列出隨時(shí)間變化的不同標(biāo)題很麻煩。最相關(guān)的是您現(xiàn)在擁有的標(biāo)題。我只會(huì)依賴它。

　　讓保險(xiǎn)公司雇用我

　　問：我在一個(gè)小社區(qū)當(dāng)了九年的保險(xiǎn)辯護(hù)人身傷害律師。我最近出去開了一個(gè)單獨(dú)的練習(xí)。我與客戶、理算員和理賠專家保持著良好的關(guān)系，但他們不想離開他們所在的公司。我該如何讓保險(xiǎn)公司聘請(qǐng)我為他們的客戶辯護(hù)？

　　答：男孩，這是當(dāng)今法律實(shí)踐環(huán)境中價(jià)值百萬美元的問題。事實(shí)上，許多大型律師事務(wù)所每天花費(fèi) 10,000 美元或更多，讓專家教他們向商業(yè)客戶有效營銷的藝術(shù)。

　　好消息是你已經(jīng)邁出了最重要的一步——培養(yǎng)良好的人際關(guān)系。然而，等式的第二部分是，這種關(guān)系必須與那些有權(quán)雇用的人建立關(guān)系。您認(rèn)識(shí)的客戶、理算員和理賠專家是否擁有該權(quán)限？如果沒有，您的下一步就是了解總法律顧問，或任何其他有權(quán)與外部法律顧問建立長(zhǎng)期關(guān)系的高管。

　　上海著名律師事務(wù)所溫馨提示，但即使與合適的人建立友誼也不一定會(huì)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)。聘請(qǐng)新的法律顧問會(huì)對(duì)組織造成破壞。你必須提供比有能力的代表更多的東西才能讓他們做出改變。那東西可能是相同的質(zhì)量，但成本要低得多。這就是問題所在。保險(xiǎn)辯護(hù)律師事務(wù)所一直在互相削弱，以至于許多公司在每起案件中都賠錢。不要犯那個(gè)錯(cuò)誤。