不斷地評(píng)價(jià)自己。你必須問(wèn)的第一個(gè)也是最重要的問(wèn)題是，我想和我一起工作還是為我工作？您可以通過(guò)詢問(wèn)以下問(wèn)題來(lái)決定這一點(diǎn)：合作伙伴、其他同事或支持人員中的人員是否會(huì)避開(kāi)我？如果是這樣，為什么？我在職業(yè)交易中是否粗魯？我抱怨很多嗎？我選擇論點(diǎn)嗎？當(dāng)有人不為所動(dòng)或?yàn)槲易鳇c(diǎn)好事時(shí)，我會(huì)不會(huì)說(shuō)“謝謝”？我缺席的時(shí)間是否超出了應(yīng)有的程度？我沒(méi)有及時(shí)回電話嗎？上海勞動(dòng)法律師來(lái)講講其中的一些問(wèn)題，可能對(duì)你有所幫助。

　　當(dāng)我們一生都專注于自己，我們的鼻子埋在書本上，一個(gè)又一個(gè)的測(cè)試障礙總是盯著我們的臉時(shí)，要意識(shí)到他人往往很困難。但事實(shí)是，在工作環(huán)境中，一切都與人際關(guān)系有關(guān)。你不必把自己變成派對(duì)的后背生活，但在辦公室時(shí)你需要有適度的社交技巧。

　　你可以隨意地把這種社交細(xì)節(jié)視為“辦公室政治”。但事實(shí)是，所有的工作生活都涉及人際交往，所有的人際交往都是政治性的，因?yàn)橐黄鸸ぷ骱蜕?，我們必須做出妥協(xié)和妥協(xié)才能相處。

　　定期強(qiáng)迫自己評(píng)估你的社交互動(dòng)。您可以更好地管理這些交互的哪些方面？哪些關(guān)系似乎運(yùn)作得最好？為什么會(huì)這樣？這些關(guān)系是否僅僅因?yàn)槟阏娴南矚g這些特定的人而起作用？因?yàn)闊o(wú)論多么平庸，你都有一些興趣？還是因?yàn)槟〞r(shí)間將他們視為獨(dú)特的個(gè)體？

　　積極主動(dòng)地，總是找到一些關(guān)于別人的贊美，但要明智地這樣做。不要只是編造一些東西。恭維必須真誠(chéng)地感受到或注意到，否則對(duì)方可能會(huì)憑直覺(jué)看出你的欺騙并對(duì)你做出不利的反應(yīng)。監(jiān)控自己，看看你是否四處走動(dòng)，看起來(lái)心煩意亂或不愉快。如果你是，即使你內(nèi)心沸騰，微笑也能解決問(wèn)題。

　　在 JD Jungle 的一篇文章中，作者（匿名）評(píng)論如下：“律師事務(wù)所的成功與人際關(guān)系有關(guān)，”堪薩斯城布萊克威爾桑德斯的職業(yè)發(fā)展合伙人彼得斯隆說(shuō)。每次你遇到一個(gè)新人——一個(gè)合伙人，另一個(gè)一年級(jí)，你的秘書——微笑。自我介紹?；c(diǎn)時(shí)間問(wèn)這個(gè)人一些關(guān)于她自己的事情。斯隆說(shuō)，成為人們喜歡與之共事的那種人?！澳銓槿〉贸晒λ璧年P(guān)系奠定基礎(chǔ)?！?

　　斯隆讓微笑聽(tīng)起來(lái)像是一種憤世嫉俗的職業(yè)舉動(dòng)，但不僅如此。正如他所假設(shè)的那樣，這可能無(wú)法幫助您取得成功，但微笑可以重塑您的工作方式，對(duì)您的律師同事和整個(gè)生活。

　　就像體育鍛煉一樣，它是健康生存所必需的。因此，將微笑視為產(chǎn)生多種好處，其中一些可能是人們會(huì)更喜歡你，并且更愿意讓你休息一下。

　　結(jié)論

　　你無(wú)法避免績(jī)效評(píng)估。甚至合作伙伴也會(huì)得到評(píng)估。您將在您的整個(gè)工作生涯中以一種或另一種形式進(jìn)行評(píng)估。因?yàn)槟銦o(wú)法避免這個(gè)過(guò)程，所以最好盡可能地管理它。你必須首先管理你的情緒。這是最難的部分。其次，您必須與負(fù)責(zé)評(píng)判您的人確定并建立舒適的反饋關(guān)系。

　　這意味著無(wú)需請(qǐng)求即可獲得持續(xù)的反饋；這反過(guò)來(lái)又意味著建立一種開(kāi)放和渴望改進(jìn)的態(tài)度，允許批評(píng)，這也與管理你的情緒有很大關(guān)系。最后，您的任務(wù)是讓監(jiān)督律師準(zhǔn)備好幫助您改進(jìn)，首先要對(duì)所有建議持開(kāi)放態(tài)度。如果您能做到這一切（如果不是全部的話），那么您在評(píng)估時(shí)可能不會(huì)“措手不及”。

　　所以，上海勞動(dòng)法律師提示，花點(diǎn)時(shí)間想想你剛剛讀到的東西。試著冷靜地分析你目前對(duì)同事、合作伙伴、支持人員的工作態(tài)度，以及你對(duì)自己的態(tài)度。本文中的某些更改在您嘗試的前幾周可能會(huì)感覺(jué)不合適；但沒(méi)有一個(gè)——多微笑，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說(shuō)“謝謝”，控制你的負(fù)面情緒——會(huì)嚴(yán)重?fù)p害你的個(gè)性。相反，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的工作更輕松，可怕的績(jī)效評(píng)估更容易消化。