許多律師和專業(yè)法律人員更愿意將自己視為為自己做生意，只是使用一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)提供辦公空間、支持服務(wù)和偶爾的友情。上海勞動(dòng)法律師來(lái)講講其中的一些問(wèn)題，可能對(duì)你有所幫助。

　　當(dāng)高級(jí)合伙人將您叫到他或她的辦公室為您詳細(xì)介紹時(shí)，這種假定的個(gè)人獨(dú)立感會(huì)突然覺(jué)醒，而無(wú)需您詢問(wèn)您是如何被看待的。在這樣的時(shí)候，你可能會(huì)想到的一些想法是：

　　“他到底是誰(shuí)在評(píng)判我？” “所有負(fù)面的東西都來(lái)自X，他一直在背后說(shuō)我。我知道我不能相信他/她?！?“（S）他表現(xiàn)得好像（S）他認(rèn)為我很酷?，F(xiàn)在真相大白了！” “我覺(jué)得自己很臟。我沒(méi)有他們說(shuō)的那么好或那么壞?！?“為什么所有這些古老的東西都被硬生生扔到我臉上？”

　　在這方面認(rèn)識(shí)自己？有過(guò)類似的感受嗎？他們是正常的。通過(guò)了解任何人對(duì)被評(píng)判的正常以自我為中心和防御性的反應(yīng)，并意識(shí)到在這種情況下你的感受會(huì)自動(dòng)進(jìn)行自我保護(hù)，你就贏了一半；因?yàn)槔斫饪梢詭?lái)一點(diǎn)控制。

　　你無(wú)法避免專業(yè)的批評(píng)。您可能對(duì)評(píng)估過(guò)程的內(nèi)在公平性有強(qiáng)烈的看法。您可能會(huì)受到不公平的損害，并且有文件可以證明這一點(diǎn)。您可能會(huì)認(rèn)為您因?yàn)閹讉€(gè)月前發(fā)生的事情而受到批評(píng)，并且不再相關(guān)。無(wú)論如何，只要它放在某個(gè)合作伙伴的抽屜里，已經(jīng)被其他合作伙伴簽署，批評(píng)就會(huì)受到傷害并且仍然可能是致命的。好吧，如果您曾經(jīng)感到被績(jī)效評(píng)估過(guò)程濫用，那么您并不孤單。這種“心連心”的談話讓每個(gè)人都感到不安。你需要的是一種應(yīng)對(duì)績(jī)效評(píng)估的生存策略。否則他們會(huì)讓你發(fā)瘋。

　　然后是一個(gè)令人震驚的消息：根據(jù)《紐約法律雜志》的艾倫·韋恩 (Ellen Wayne) 的說(shuō)法，“評(píng)估具有前所未有的重要性。員工不僅根據(jù)他們的工作技能和績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行評(píng)判，而且現(xiàn)在還增加了擔(dān)心終止可能是由于審查不夠熱烈的結(jié)果?！闭?qǐng)放心，隨著律師事務(wù)所繼續(xù)像企業(yè)一樣運(yùn)營(yíng)（而不是像私人男士俱樂(lè)部那樣運(yùn)營(yíng)），績(jī)效評(píng)估成為淘汰人員的重要工具，以及識(shí)別各個(gè)級(jí)別（從合伙人到法律秘書(shū)的律師助理。

　　我們大多數(shù)人都會(huì)同意，每個(gè)人都需要某種評(píng)估系統(tǒng)。問(wèn)題是如何構(gòu)建一個(gè)可證明沒(méi)有偏見(jiàn)的系統(tǒng)。這可能是不可能的：評(píng)估系統(tǒng)是由人類構(gòu)建的，人類是容易犯錯(cuò)的。此外，即使不是不可能，也很難對(duì)法律等職業(yè)中識(shí)別完美的品質(zhì)進(jìn)行分類和量化，這意味著僅計(jì)費(fèi)時(shí)間并不能說(shuō)明問(wèn)題。對(duì)于合伙人來(lái)說(shuō)，有一種叫做“合作伙伴潛力”的東西，它既存在于評(píng)估者的腦海中，也存在于你的腦海中。律師助理也可以根據(jù)計(jì)費(fèi)時(shí)間進(jìn)行評(píng)估，但他們和法律秘書(shū)也在評(píng)估他們支持合作伙伴、執(zhí)行支持職能和團(tuán)隊(duì)成員的能力。如何評(píng)價(jià)這一切？

　　上海勞動(dòng)法律師認(rèn)為，讓我們首先處理您收到績(jī)效評(píng)估時(shí)出現(xiàn)的情緒。除非你一開(kāi)始就很好地理解和控制這些情緒，否則無(wú)法對(duì)績(jī)效評(píng)估作為一種制度工具進(jìn)行理性討論——以及你如何成功地處理它——是不可能發(fā)生的。